Monthly Archives: October 2012

© 2012 . All rights reserved.

PowerPoint颠覆者Prezi用户数突破1500万,发布新用户界面

我的电脑里现在已经不安装Office了,这种状况大概已经持续了半年。这利益于Skydrive和Google Doc越来越给力。我以前总觉得用MS Office 处理一个简单的文档的感觉,跟使用重型卡车作代步工具的感觉是一样的,因此索性不安装Office了。Skydrive和Google Doc在国内的用户还相对较少,而且相比本地软件,他们的功能相对有限。如果有一些用户不满足于这两款在线Office工具的话,你还可以试试Prezi。 我们之前曾介绍过这个产品,准确的来讲它是在线的Powerpoint的第二选择,但它也有自己的特点,会让习惯Powerpoint的你感觉有些惊艳,你可以点击这里查看我们之前的介绍。他们在今年五月用户突破1000万后,又在最近突破了1500万。另外,他们还推出了新的界面。这个新UI对于原来的用户可能有点一时难以适应,不过对于新用户来说反而上手更快。不过,对于国内用户来说,还有一个比较严重问题,那就是它暂时不支持中文。 Prezi的网页版目前仍然是免费的,不过如果你想要更多的存储空间或者享受离线编辑等功能,你可以购买两种价格分别为4.92美元和13.25美元的高级版本。 这个团队的创业初衷是从实用出发的。这个公司的创始人是来自匈牙利的架构师、艺术家兼设计师Adam Somlai Fischer,他之前曾用一些零散的代码来制作非常绚丽的PPT,然后到处给人家讲课。有很多人问他这么漂亮的PPT是怎么做出来的,他发现了这里的商机,然后跟Peter Halacsy和Peter Arvai在2009年成立了这个公司。 去年他们曾获得由Accel Partners领投的1400万美元B轮融资,A轮的投资方是Sunstone,Jack Dorsy也在那个时候成为他们的顾问。相信随着SaaS的大势,这样比较出色的产品肯定还会源源不断的冒出来,并有可能去挑战巨头们的某一块做得不够好的领域。 Via  TC 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 您可能感兴趣的文章: 快递上车:Cardrops直接将网购商品快递到你的私家车后备箱,省却快递签收的烦恼 当EDA遇上互联网:Circuits.io可以让你在网页上设计电路 heatma.ps发布iOS设备的屏幕触摸分析工具,可为开发者呈现触摸热点图 做设计领域的BaseCamp,品牌管理公司OpenBrand转型为设计作品协作分享平台 从好友的旅游历史出发,Zetrip帮你发现潜在的旅游目的地 from 36氪 http://www.36kr.com/p/164880.html which is probably true isabel marant online The best Vegetarian and Vegan … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

腾讯终于要开放QQ关系链,开发者如何获得首批接入资格?

马化腾在 CSDN 举办的移动开发者大会上说,腾讯要逐步在移动互联网上开放 QQ 互联,让其他 App 可以直接使用 QQ 帐号登陆,并逐步把 QQ 的好友关系链开放出来。现在腾讯终于有了实质的动作,准备让第一批app开发者接入了。 腾讯正在举办开放平台创新大赛,并通过这次大赛选拔出最优秀的10家移动app,首批向他们开放QQ好友关系链。 获得了QQ好友关系链的app将能够允许用户通过QQ帐号登陆,邀请自己的QQ好友加入该app以及将应用的内容分享给自己的QQ好友(以后可能还可以分享到QQ群或者QQ空间吧)。这对于 app 开发者来说是非常好的消息,一方面可以从腾讯各社交渠道带来新安装,一方面从根本上优化了应用的体验,强化了应用的互动性和传播性。 但是腾讯这次开放依然很谨慎,我觉得他们是想通过这10家app看合作效果,合作成功则进一步开放,毕竟好友关系链是腾讯最重要的资源。 对于参赛者的要求,腾讯在公布的规则中说所有在开发和已开发的Android和iOS应用都可以参加,腾讯会通过初赛、复赛(<腾飞之役>电视选拔赛)和决赛最终选出 10 家 app。 作为这次大赛的战略合作媒体,36氪将有3个名额的app可以直接进入复赛,也就是说你的应用通过了我们的审核之后,可以不必在初赛阶段和上百家的app去竞争了。 有意向参加的 app 开发者,可以在文章底部的链接中下载一个模板,填写好之后发送到我们的邮箱:truant+openqq@36kr.com。提交后即获得了参赛资格,都有机会进入复赛(由腾讯评选)。另外有3家名额,将由我们选出来直接进入复赛。 参赛规则,以及具体注意事项,腾讯开放平台的官网写得更详细,这是地址。 报名截止日期是11月1日09:00,有意向的同学们抓紧了。 下载模板地址  备用地址 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 您可能感兴趣的文章: 视频发布与管理平台 Vidyard 日均播放次数破百万 创新工场宣布第二期美元基金完成募集2.75亿美元,@李开复 称创新工场是一个#不折不扣的投资机构# 名校学子融资强,斯坦福人夺桂冠 终与Siri狭路相逢,iOS版的Google语音搜索杀入 诺基亚战略三大支柱全线崩塌,CEO Elop必须被解雇(五)跟Android say … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

(原)Junit单元测试框架(junit3.x and junit4.x)

Junit单元测试框架介绍 软件测试 ___________________________________________________________________________Unit Test是由程序员本身来编写的。 以下介绍Junit单元测试框架:官网地址www.junit.org JUnit是由 Erich Gamma 和 Kent Beck 编写的一个回归测试框架(regression testing framework)。Junit测试是程序员测试,即所谓白盒测试,因为程序员知道被测试的软件如何(How)完成功能和完成什么样(What)的功能。 Junit3.x ___________________________________________________________________________ Junit3.x中使用包junit.framework.* 1.       必须继承TestCase类 public class CalculatorTest extends TestCase {     private Calculator cal;     public CalculatorTest() {     }     public CalculatorTest(String name) { … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

简单的监视某个端口的连接数的Linux命令

首先创建一个脚本文件, 我们叫他count_conn吧 #!/bin/shnetstat -anp | grep :$1 | awk ‘{print $5}‘ | awk -F: ‘{print $1}‘ | sort | uniq -c 然后执行命令: watch -n 1 count_conn 8080 最后的参数就是你要监视的端口. 本文链接 from BlogJava_首页 http://www.blogjava.net/mstar/archive/2012/10/30/linux_shell_watch_connection.html hijab laws vary from one Muslim society to another lous vuitton speedy Oscars 2011 Red Carpet Fashion so this is to make everyone happy valentino shoesEdwardian … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

推荐25套精美的 Web App 和 Mobile App 界面设计素材

  对于网站来说,用户界面设计直观的来说就是用户看到的网站的外观设计。在网站界面中,有很多通用性的元素,例如各种表单元素,各种功能的图标以及操作按钮等等。如果有现成的 PSD 素材可以用的话,那么设计师可以高效的完成网站界面的设计任务,达到事半功倍的效果。这篇文章向大家分享25套可以用于 Web App 和 Mobile App 界面设计的高品质 PSD 素材,记得收藏和推荐一下哦。 您可能还喜欢 分享32套精美的免费PSD网页界面素材 让人爱不释手的13套精美网页图标素材 分享25套非常漂亮的免费网页图标素材 分享20个非常不错的 UI 图标素材资源 50套精美的免费PSD网页界面素材资源   Dark Web and Apps UI Kit 非常有质感的 UI 素材包,适合用于网页界面设计,Web App 以及 Mobile App 界面设计。   Transluscent UI Elements 一套半透明风格的 UI … Continue reading

Python数据分析工具包 Pandas

Python Data Analysis Library 或 pandas 是连接 SciPy 和 NumPy 的一种工具,该工具是为了解决数据分析任务而创建的。Pandas 纳入了大量库和一些标准的数据模型,提供了高效地操作大型数据集所需的工具。Comma-separated values (CSV) 文件表示在有关各方之间分发数据的最常见的方法之一。Pandas 提供了一种优化库功能来读写多种文件格式,包括 CSV 和高效的 HDF5 格式。… from 开源中国社区最新软件 http://www.oschina.net/p/pandas replace the drain plug and make sure it’s really snug louis vuitton outlet The Basketball Hoop Manufacturers … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

在线票务引擎SeatGeek首次盈利,上月创收250万美元

SeatGeek是一家创建于2009年的在线票务搜索比价网站,目前已获得377万美元投资。该网站和传统票务网站相比有很多创新之处,比如3D场馆选座、交易评分、广告赞助、演出日历等,更多信息可查看我们之前的报道。 今天,SeatGeek创始人Russell D’Souza告诉TechCrunch记者,他们8月份已经开始有了首次盈利。而且根据Russell D’Souza的介绍,SeatGeek的盈利并非偶然因素,9月份他们也盈利颇丰。这将是一个长久的现象,收入增长开始远远大于支出费用,SeatGeek已经步入了盈利阶段。 SeatGeek 九月份票务总收入为250万美元,而去年九月份只有110万美元,2010年为55万美元。除了票务收入,SeatGeek的网站流量也在稳定增长,2010年9月26万访问次数,2011年上升到49万,2012年则上升到160万。 和其他创业公司相比,SeatGeek的增长速度并不快,但却非常稳定和健康。Russell说,他们并不追求网站流量或收入的疯狂增长,他们看重的,是活跃用户数量的稳定提升。另外,Russell 还称:对于风险投资,他们持有非常谨慎的态度,从不会过快的消耗资金,所以SeatGeek不需要太多融资。 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 您可能感兴趣的文章: 娱乐巨头进军移动互联网,Disney推出“创意工厂”App,教孩子们如何画米老鼠 一支笔,三重输入——Livescribe Sky实现纸质、录音、Evernote三种记录方式 日均发送图片数超过2000万张总数破十亿,“用图片进行对话”的Snapchat推出Android应用 虽没被苹果收购,Pinterest对手Fancy却拿到了2600万美元投资 Pickie要做产品目录界的Flipboard,用定制内容引向个性化购物体验 from 36氪 http://www.36kr.com/p/164551.html so lucky them lous vuitton speedy Are You Bored With the Basics Lay the bacon out on parchment lined woolrich … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

可悲的百度算法机制

  最近似乎已经很少看到有关于SEO的相关文章了,这是不是印证了《SEO已死》这篇文章。可能,也许在中国,真正的SEO离死真的并不遥远了。   背景   最近有个朋友频频跟笔者抱怨,网站无法被百度正常收录,几个关键词的排名也是好几个月没有动过了。这位朋友是个专心做内容的家伙,因为时常被我灌输“内容为王”的理念,而他网站的相关行业客户对象一般都是年龄较大的互联网用户,在分享传播和外链上,几乎不能指望靠优秀的内容达成,所以在外链规模上十分有限。   另外,由于曾经因为有意识的购买外链而被搜索引擎惩罚,他也并不太敢于使用链接工厂的那些服务,只是花钱做了十来个所谓百度权重高大7的友链。毕竟行业不是很主流,他觉得也差不多了,其他精力都放在内容上了。   在这样“曲高和寡”  的作风下,有经验的朋友已经猜到了结局:那就百度收录极差,谷歌收录极好。但谷歌带来的流量实在太过坑爹,基本可以无视,甚至360搜索都比谷歌多。   这位老兄憋了两个月,终于忍不住问我:是不是还是要多搞点外链啥的?我看他那副惨样,终于长叹一声:搞吧。   回忆   以上这些事儿,如果发生在两三年前,我的建议肯定是——“酌情并有序地增加外链,避免作弊嫌疑”,如果发生在四五年前,我的建议肯定是——“给我义无反顾地搞外链,外链为皇!”。可是这已经是2012年的事儿了。   在这几年,对于那些平凡的网站来说,想得到百度的稳定排名真的不太容易。   我接触的数十位上海本地站长的一致公认:百度近一两年在排名方面存在严重的欺软怕硬现象。也就是说,普通网站不管是在内在外进行的各种优化都不见得会正常影响排名,甚至仿佛是随机抽取的,你基本得不到任何规律可言。你试试这招也没用,试试那招也没用,或者最多顶个几天用。总结下来,难道真得像百度所说,只要琢磨好《百度站长指南》,并把内功做好就行了?   在我遇到的企业级客户中,这种现象更加普遍。多个企业在没有进行任何黑帽优化的情况下,网站排名经常大幅波动,甚至持续性倒退。而在谷歌这里,却在收录方面得到了明显提升。而对于不少大型网站或者“重要站点”,即使啥都不干,排名与收录都很稳健,即使那网站做的一塌糊涂。   看起来这似乎是好事儿。搜索引擎的游戏规则那么神鬼莫测,是不是说明百度的技术已经真正超过了谷歌,“更懂中文”,能够更多靠内容和其他综合因素来判定结果,毕竟不管怎么说,百度的搜索体验不说最好,但也并不差。   现实   但事实并非如此,百度看似高明的算法变化与不留情面的生杀予夺,只是一件很可笑的事情,因为一切都没有改变。   让我们来2012年10月27日凌晨的一个例子,这是我观察了不少天的一个网站:   上图底部的那家网站是出现在百度搜索“平板电脑”这个关键词的首页自然排名中,排除竞价投放因素,它的自然排名居然仅次于中关村在线的开放接口、百度图片、百度百科,位于第四位。在27日下午再次核实,它依然排在前五,首页10个自然排名除了它全部出自中关村在线、Pconline、百度自有产品、泡泡网。如果这种事发生在类似“卢森堡移民”这一类的冷门领域倒还可以理解,但是在微软Surface、Ipad Mini、Nexus 7二代竞相登场的金秋十月尚能做到这些,这到底是哪一家平板厂商?   讽刺的是,百度居然在搜索结果中该网站标题的下方增加了这么一句话:“百度提示您:该页面可能因黑客侵入而存在安全风险”   点击该信息,显示结果其实就是有大量的电脑管家用户举报它为“欺诈”型网站。对该网站WHOIS用户信息和IP进行了追踪,发现该平板电脑销售网站的持有方是一家深圳的山寨厂。令人惊讶的是,他还不是一家卖数码产品的,而是卖生物制品的公司。根据同IP下反查出的16个网站显示,这家公司主营的产品基本都是女性减肥、美容类产品,例如左旋肉碱、木瓜汤之流。   写到这里,懂行的圈内人都会会心的一笑。   再探   那我们来看看这个网站做的如何。   这个网站做的中规中矩,算不上精致,但也并不难看。但仅就百度官方提供的“SEO建议”中涉及的那几项站内优化要求,我认为测试总分应不会超过70分,甚至堪堪及格。无论是JS位置、ALT信息还是DIV+CSS的要求,都并不是那么无懈可击。实际上,这顶多算是一个Landing Page型的销售页面,根本就没有代码层面SEO的基本思想在里面。   这让文首提到的那位老兄情何以堪,让那些手写sitemap的站长们情何以堪。   那么这家网站是如何做到这些的?而百度又是为何能让这么一个被频频举报为欺诈且没有付过一分钱给自己(这点清廉我们还是相信的)的山寨平板销售网站骑在联想、华为、京东、当当头上?这如果不是策略,难道是技术和算法上的原因?   可悲   我对该网站服务器上的10多个兄弟网站进行了调查,其中居然只有一个PR=0,其他网站PR都有2-3,要知道,这些可都是单页型的销售类网站,甚至不能叫网站,只是一个页面。   谷歌的PR说明不了太大问题,我们看看它的百度反链。   我的老天诶,11万多的百度反链。当然,由于雅虎退出搜索阵线,我没有找到特别好用的外链和锚文本检索工具,这11万中一定也包括很多无效的链接或者文本链接,同时,域名中的英文关键词与品牌标题一致也会增加反链统计数。然而毫无疑问,我们已经找到了答案。收录24,反链11万。   我记得上一个给我类似感觉的网站,叫做“麦包包”,高达65万的反链,连淘宝都甘拜下风。   仔细查看这些反链,我们发现了一位极为高明的SEO外链老手的痕迹,而且几乎都是新闻站的软文。由于软文本身存在被转载的可能,大量增加了domain在文本层面上的曝光几率。这也侧面证明,非锚文本链接对企业主站的意义,也一定程度上证实这样一句话:“只有几个人表扬你,有人会不服;但是成千上万人表扬你,不服也得服。”   百度无疑是服了,这就是百度的算法吗?在这样热门的关键词排名中,在网站被举报欺诈的情况下依然给出这么显赫的排名?这让那些因为相信百度而购买了接近2000元却用着MTK6573芯片的垃圾无售后山寨平板的普通用户作如何想法?   真是可悲,和五年前一样,其实什么都没有变。大道至简,唯“多”不破。   来源:投稿,作者:Shepherd,原文链接。 评论《可悲的百度算法机制》的内容… 相关文章: 为什么说内容营销是营销之王 … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

Skitch 圈点 – 优秀图片标注工具推出 Windows 版本

Skitch(圈点) 是 Evernote 旗下优秀的图片标注工具,用来标注、分享图片。已推出 Windows 客户端(有 Windows8 专版),目前支持 iOS、Android、Windows、Mac 多平台。@Appinn Skitch 是二狗之父 @Thruth 十分推崇的工具,昨日还在推上说道: “当年我给 Skitch 交了一年的钱,往来了几封邮件,直接又送了我5年还是10年.我还特高兴。结果,现在彻底不让用 http://skitch.com 做图床了,我说当初送的时候那么大方呢。。。” Skitch 被收购后慢慢开始融合之路。前几版的升级与 Evernote 黏在一起,只要用 Evernote 账号登陆后,在 Skitch 中标注的图片会自动保持在 Evernote 中,这让把 Evernote 当做认真记事本来用的 @scavin 很苦恼…更苦恼的是 Skitch 在很长时间以来竟然没有 Windows 版本。 刚推出的 Windows 版本已有中文,但还未在其中国区运营的印象笔记中放出,你需要从 Evernote 主站下载。在印象笔记中,Skitch … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

枪王刘强东:富贵险中求

他是中国最彪悍的创业者,他是电商传奇,他是打不死的小强;他血液里淌着冒险家的赌性、策略家的精明;他枪枪致命拳拳到肉。你知道他是谁,但我们要告诉你不知道的:当你把视线刺入他背后的历史,才会发现,在他身上正上演着他的古代老乡——刘邦项羽挑战秦皇的故事。请看商周重磅特写。 不是鸿门宴,不是庆功宴,而是和老部下得例行聚餐。虽然发生在2012年最戏剧性的电商大战的第三天,刘强东的这场联欢却丝毫不受干扰。2012年8月17日晚上6点半,亚运村渔公渔婆餐厅,6张圆桌,每桌摆着一瓶宿迁出产的52°洋河蓝色经典,以及一小堆果冻。刘强东宴请工作时间正好满五年的员工。他穿着白色棉短衫、蓝色长裤和黑色胶底鞋走进餐厅,和在座的80来名员工挨个握手、寒暄,清楚地叫出每名员工的所在部门和名字。就座之后,大家把果冻吃掉,留下盒子做酒杯,这是京东商城的传统。 刘强东走到每位员工面前,和其碰杯。他对一位老员工说:“我们有两年没见面了吧?”对方回答:“三年了。”刘强东提起:“咱们都是三十好几的人了,得注意身体。现在我每天跑三到五公里,哪怕晚上12点到家,也会跑步。”到酒宴尾声,开始抽奖,总共10个iPad2、10个iPhone4S和1个5万元的现金大奖。配送部员工刘小明喝得略微高了,说:“我来五年了,还没中过奖呢。”刘强东立即奖了他一个iPhone。刘小明激动地抱住了他。我在现场看着刘强东和员工打成一片,欢声笑语,很难想象此前两天,他刚刚发动了阵仗很大、争议也很大的电商价格战。 像萨拉热窝的枪声,刘强东一条“京东大家电比苏宁、国美连锁店便宜10%以上”的微博,挑起了这三家家电销售商之间的世界大战。8月14日上午,京东会议室内如众星拱月,二十多名高管围坐于刘强东两旁。二十分钟之后会议结束。京东分布于全国18个城市的大家电仓库开始紧锣密鼓地补货。当晚按照刘强东的要求,除了尚在美国的COO,其他高管均停止休假到岗。而刘强东开完股东电话会议,与大家电部门同事合影之后,10点多钟就回家睡觉了。 15日上午9点,京东、苏宁、国美之间的价格战打响。16日下午两点,北京北辰世纪中心京东办公室,一间会议室玻璃墙上贴着“打苏宁指挥部”。“八年来,我们天天跟人打仗,没有战争,团队都要蔫了。”刘强东对《商业周刊/中文版》说。这位爱折腾的创业者面容严肃,颇有军人气质,2003年试水电商,短短八年将京东做成中国自主B2C老大。京东商城前副总裁徐雷透露,京东2011年销售额为260亿元(不算京东平台,但市场上对这一数据有很多种不同的猜测)。现在刘强东向在大家电行业耕耘二十余年、年销售额1900亿元的苏宁发起了冲击。 2008年金融危机时,今日资本又投了800万美元给京东。这一轮融资,京东共获2100万美元。徐新认为刘强东的不安全感很强烈,为了融资,两天睡不着觉。 那之后,京东以每年200%以上的增速发展,赶上了中国电商的好年景 2008年金融危机时,今日资本又投了800万美元给京东。这一轮融资,京东共获2100万美元。徐新认为刘强东的不安全感很强烈,为了融资,两天睡不着觉。 那之后,京东以每年200%以上的增速发展,赶上了中国电商的好年景。但2011年下半年,因赴美上市的电商企业表现不佳,投资者对这种以亏损换规模的企业抱有疑虑,兼之欧债危机、资本市场疲软、VC向电商关闭,2012年6月涌入电商的新用户增速放缓。当有利因素消失时,为争夺生存空间,电商竞争必然加剧。 在IPO前,京东必须维持高成长性,这是投资者最看重的因素。2012年,京东的销售目标是450亿元(不含京东平台),这个数字的压力比较大,它需要寻找新的增长点。IT与数码通讯是其主业,占40%的销售额,已经到了极致;图书本身市场规模较小;百货客单价低;平台业务虽在发力,但得和天猫竞争,并且只有扣点计入营收。单价高的大家电成为它必然的选择,2011年大家电销售额仅占京东整体销售额的8%。家电渠道商巨头苏宁、国美必成它的拦路石。战争的逻辑就此成立。 2009年,京东排列竞争对手,第一是亚马逊中国,耐力好,能跑10年;第二是淘宝;第三就是苏宁、国美。 刘强东并不否认8·15价格战是一场进攻性防守。苏宁、国美通过线下大家电销售的利润补贴他们线上IT、数码通讯产品的亏损,以低于京东的价格销售,这至少已经持续半年以上,京东在IT发烧友中的口碑已经受损。 从1999年到2001年,刘强东做光磁产品批发大概赚了1000万元。他从中吸取的经验是:第一要专注;第二要形成规模,有一定行业控制力才行。如果你的销售只占全国市场2%,那你永远没有话语权。 原先京东采销部员工需要上门拜访供应商,或把供应商请到公司参观,打开PPT讲京东是做什么的,未来会做到多大,讲得口干舌燥。2011年,员工只需坐在办公室里打电话或者网络沟通,直接谈价格和数量即可。刘强东表示他还是强调规模效益,没有规模,什么都没有。不愿意合作,不着急,量翻两倍再谈。如果还是不行,没关系,再翻两倍。“当我的量占到10%的时候,你不想谈也得谈”。 现“杀价帮”创始人、前清华同方消费产品事业部总经理彭林说,2006年京东找同方合作,大概一个月仅出一两百台的量,他想:这还用得着合作吗?到2010年他离职创业时,同方已经组建8个人的团队专门支持京东。 京东与供应商的关系,跟国美、苏宁与供应商的关系差不多。彭林说:“京东一开始说得很好,‘帮你卖东西,你不用受国美苏宁两个老大欺负了。慢慢地,东西都卖出去了,我能亏你钱吗?我们每月销量翻番,关系这么好,就支持一下兄弟呗。’”于是账期从15天变成30天、45天。再后来,这个月京东预计卖1000台,供应商得备1200台的货。如果能卖1200台,供应商必须马上供得上。如只卖1000台,200台库存损失由供应商承担。不过三四年时间,地位便发生逆转。 如果厂商给当当的货卖2800元,给京东的货卖2850元,京东就把厂商销售员叫过去批一顿。为了应付强势的渠道商们,厂商采取细分型号的策略。比如手机,给京东带读卡器的、给当当带蓝牙的、给苏宁易购不带读卡器的……产品标准化,小细节差异化,不影响厂商成本。用户、渠道商都没法比较价格。在价格战中,遇到热销产品就做不同型号细分,挂低价,一天只卖两台,谁能知道呢? 对于8·15价格战期间的比价,彭林说:“你没法看到一个客观、公正、全面的比价报告。”刘强东则在微博中说:“一天的战争是不可能分出胜负的,三年之后胜负自分。” …… 从另一个老乡刘邦身上,刘强东看上去也继承了些杀伐决断和慷慨豪迈的气质。传说中的刘邦故里徐州紧邻宿迁。2010年,京东商城销售额达到102亿元,刘强东回到了老家。一是租了上千亩地种有机大米,一是建京东商城宿迁科技园。京东在宿迁投资45亿元修建的科技园,一期建筑面积约6万平方米,于2012年3月16日动工。9月份我去看的时候,两幢五层高的圆柱形建筑已经封顶,正在进行玻璃幕墙的安装,预计年底投入使用。 2009年下半年,因订单上涨过快,京东呼叫中心接通率只有25%,行业标准是75%以上。刘强东干脆把上海北京广州的呼叫中心一并搬至宿迁。目前因为场地紧张,只有400多名员工在位于宿豫区经济开发区大楼的呼叫中心本部工作。其余1500多名员工,租用了开发区雁荡山路一家玩具公司的厂房办公。 电商竞争最重要的是信息流、物流背后的后台系统。在京东历史上,刘强东有两次最重大的决策:2007年决定从3C转为全品类,以及2008年自建物流。 从3C转为全品类战略,是他遇到阻力最大的战略决策。所有投资人都反对。不但如此,管理层投票,共11票,6人赞成,5人反对。刘强东只以微弱多数取胜。京东先IT产品,后数码通讯,再小家电、大家电、百货、图书,在品类扩张上的节奏把握比较好。 刘强东小批量上百货,高管们反对:3C还没做好呢,你看只做3C的新蛋网不是很好吗?刘强东安排自己的助理、现B2C男装品牌NOP创始人刘爽去韩国考察,刘爽回来写了一份报告:百货是比3C更大的市场。刘强东将报告发给所有高管和投资者,2009年6月京东大规模上百货。这一年百货卖了1亿元,2010年则是7亿元,2011年是30亿元,增长速度超过400%,高于京东整体增长速度。 …… 刘强东认为,在战略和用户体验上,要绝对独裁。你要确保公司所有的人按照既定战略目标的路径走,确保所有的人不能糊弄用户体验,这是红线不能碰。在经营层面,遇到分歧时,就由高管内部投票表决,“这肯定是少数服从多数,我的一票也只是一票而已”。2011年,刘强东想种大米放到京东卖,再扩充到黄豆、绿豆等。但大多数高管认为这种做法成功率很低,投票表决,刘强东的提议被否了。 2011年3月11日下午两点,刘强东穿着全套红色配送工作服准时走进办公室,对我说:不好意思,我刚送货回来。当时京东配送员用两轮摩托车,后座放一个包裹,左右两边再各挂一个。刘强东送货上楼,需背着一个,左手拎一 2011年3月11日下午两点,刘强东穿着全套红色配送工作服准时走进办公室,对我说:“不好意思,我刚送货回来。”当时京东配送员用两轮摩托车,后座放一个包裹,左右两边再各挂一个。刘强东送货上楼,需背着一个,左手拎一个,右手拎一个,负重四五十斤。他每年都要做一天配送员。“我当配送员,一是为体验配送流程、装备质量的好坏,二是希望能了解配送员工作,不要忘记一线员工的辛苦。” 京东配送部北京东区经理高行献记得,2008年起刘强东就下站点和配送员一块吃饭。2008年,公司没有配备棉鞋、雨靴、头盔,现在全由公司发放。 刘强东每周在京东上下订单。京东推出“211限时送达”之后,他经常在上午10点58分下订单以检验效果。一次,他周末在家收货,站在阳台上清楚地看到配送员抱着一个包裹上楼,另外两个留在车上,回头他就安排京东配送一律配备带锁的箱子。此前,北京市京东配送每年被盗5-8起,配锁后,这一数字降低为3起。 2009年12月31日,张立民加入京东商城任负责配送的副总裁。当时京东快递覆盖20个城市,共897名员工。现在京东在318个城市共设置近850个站点,近13000名员工。京东总公司的配送部门共75名员工,管理着这13000人,日均发货50多万单(不含大件的实物订单),京东自有发货占京东发货量的80%。 2008年,刘强东亲自带队,负责物流和客服的副总陪同,邀请了20名核心用户参观位于丰台区的仓库。刘强东问,如何花大价钱改善京东用户体验?有用户说,没必要这么奢侈,花这么多钱在服务器上,后台架构没搭好,解决这个问题就能省钱。刘强东立即安排技术部门联系。创新工场投资经理曹飞当时目睹刘强东在仓库拍板:“今天来的用户买笔记本,8折。”用户们当场下单。一台卖4000元的笔记本打8折,京东就要损失800元。他深感刘强东是一个在公司内部说一不二的老板。 徐新觉得现在刘强东的时间是瓶颈,可能有一万件事等着他做。徐新告诉他,其他事都可以放权,但他对用户的感觉一定要保持住,你看,马化腾花了很多时间在用户体验上。 2010年10月,在图书业务上线之前,相关的运营、配送、仓储、IT、财务等部门的横向支持存在一些问题。京东负责图书的副总裁石涛找到刘强东,召集相关部门召开一个上线前的决策会。全国各分部都参加了这次视频会议,共几百人。刘强东一两分钟解决一个问题,在两小时内解决了三四十个问题。在京东,刘强东参与第一线的经营管理,跑各大分公司仓库,对细节和流程密切关注,熟悉公司架构和系统。“他抓战略决策与细节这两头,中间归管理层以及员工。”石涛说。 刘强东决策极快,过程授权,只问结果。张立民跟刘强东汇报,不谈成绩,不回避问题。基本上刘强东在10分钟内做出决策解决问题,超过10分钟的很少。“印象最深的是他对战略的敏感,这应该是天生的,”张立民说,“虽然存在萝卜快了不洗泥答问题,但在一个全新的陌生的快速发展的领域,谁也不能说百分百没错。我们允许犯错,不实践怎么知道对还是错呢?在特定情况下,快速决策比决策的正确与否更重要。历史潮流不允许我们犹豫,事实也证明,我们绝大部分决策是对的。” 对于存在问题的决策,刘强东也会公开承认错误。2009年刘强东不喜欢广告联盟,不想市场部在这方面花钱。刘爽觉得这是意气用事,想说服他。刘强东是一个很难被说服的人,坦白自己就是不喜欢,说:你不要再和我争了。刘爽继续力争,最后刘强东说,你做一个数据分析吧。市场部暂停了一个月的广告联盟,竞争对手涨了一大块。徐雷和刘爽再找到刘强东,刘强东认可了这份报告。“很多人觉得老刘不听意见,不完全是这样。你得让他瞧得起你,还必须说得有道理。”刘爽说。 刘强东对高管要求严格,管理层压力很大。京东高级副总裁李大学说:“2008年的刘强东,还是容易生气的人,在会上严厉批评人,发火的时候还会摔杯子。现在,他学会控制情绪,会给人改进的机会。”电商分析师李成东说,“刘强东的优点是对人真诚,值得信任,执行力很强。但他太强势了,京东企业文化相对封闭,只有一个出口。” 我问刘强东,你觉得下属对你是什么感觉啊?他说:“我觉得是因为尊重而产生的害怕。” …… 在战略和铁腕管理方面,刘强东像很多中国企业家一样,有着浓重的毛式风格。 … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

Debian Linux下的Python学习——安装python,vim

      在Linux下学习Python,首先安装Linux系统,绝大多数的Linux系统中都存在Python的解释器。       1. 在Linux系统的命令窗口下输入python,测试是否安装python,如果python已经安装,会出现下图中的信息.                如果提示:-bash: python:command not found,则没有安装python。      2.安装python        安装软件,要进入到root权限下,输入su切换到root权限,然后输入apt-get install python,按Enter键,就可以完成python的安装。              3.安装编辑器vim       如果您的系统中没有安装vim,请按照按照2.安装python的方法安装vim,即在root权限下输入apt-get install vim     4.经过以上三步,下面可以用vim编写python了。按Ctrl+D键退出root权限。下面举例用vim写一句python代码,测试一下。         输入             vim test.py //创建python文件test.py,并进入到vim编辑器         在vim编辑器中,按 i 键进入到文件的插入状态,现在可以在vim编辑器里编写python了。编写代码如下,                然后按Esc键退出插入状态,        … Continue reading

© 2012 . All rights reserved.

使用Objective-C的+(void)initialize初始化static变量

在《Objective C类方法load和initialize的区别》一文中,我介绍了Objective-C对待+(void)initialize和+(void)load两个方法在编译和执行时出现的不同。而这些不同也是在使用时应该非常注意的地方。不过文章里面我没有讲这两个方法在Objective-C中究竟有什么实用价值。 其实+(void)initialize可以视为C#,Java中的静态构造函数。有了这个方法,我们就不用像C++自己另找途径来设计静态构造函数了。不过Objective-C中又有一些很不同的地方,因为Objective-C里不能把数据成员限定为static或者const。也就是说,虽然Objective-C可以定义类方法,但是类不能有数据成员。所以也不存在静态数据成员初始化的问题。 不过作为C语言的超集,Objective-C依然可以沿用C的一些特点了定义static的全局变量来作为类静态成员。 举个简单的例子: //header file@interface Printer : NSObject-(void)print:(NSString *)content;@end //implementation filestatic int available;@implementation Printer + (void)initialize { available = 1;} – (id)init {if (available <= 0) { NSLog(@”No available printer“);return nil; } if (self = [super init]) { … Continue reading