Monthly Archives: November 2012

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Sharepoin学习笔记—架构系列– Sharepoint的数据模型(DataModel)、数据管理(Data Management)与查询(Query System)

       Sharepoint Foundation中的首要数据结构就是列表(List), 每个List属于某种List Type,与此类似,每个列表中的列(Column)属于某种FieldType,而每一条列表记录(List Item)属于某种Content Type.至于外部数据(External Data),即来自于Sharepoint Content Database数据库之外的数据,也能够在Sharepoint中显示和管理。     一、列表(List)        Sharepoint Foundation保存数据记录的方式类似于关系型数据库中的表(Table),只不过Sharepoint的术语称它们为列表(List),事实上这些数据记录被保存在Sharepoint内容数据库(Content Database)中,并以List的方式呈现给Sharepoint使用者。当然,Sharepoint的数据库不仅存放这些用户直接使用的数据,它还存放有Sharepoint的系统数据 : 如 Sharepoint场的配置数据(Configuration Data)、支持Sharepoint与外部数据源交互的BDC数据(用于支持BCS: Business Connectivity Services工作)。 可能有人就会问,为什么不直接使用数据库数据呢? 为什么非要在Sharepoint中以List方式绕一圈来表达? 这是因为Sharepoint Foundation的List与关系型数据库的数据表(Table)有以下方面的不同:     1、访问支持:          Sharepoint的数据访问不支持SQL,事实上,Sharepoint的数据是通过服务器端代码(server-side Code)如LINQ或CAML来访问的,你可以通过编程使用Server Object Model或者 LINQ来写入数据到List。 在客户端,你可以使用Client Object Model或WCF Data … Continue reading

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Spotify快速规模化并保持敏捷性的秘诀:内部以近30个精益型创业团队独立运行

Spotify刚刚完成了新一轮的融资,此轮融资获得来自高盛以及可口可乐等的1亿美元的投资,估值达30亿美元。目前其用户量已经达到了1500万,而付费用户也超过了400万。那么它是如何在快速实现规模化的同时还让企业对外界保持敏捷性的呢?Spotify 内部最近公布的一份文件给出了他们的答案。 Spotify 的具体做法是将公司的业务分成若干个小块,其内部将这些小块称为小组(squads),每一个小组就像一个单独的创业公司,完全独立运行。这些小组是公司最小的组织单位,目前总共有近30个小组,覆盖了Spotify 在3个国家的近250名员工。 每一个小组都会将自己的焦点放在某个特定功能上,比如说收音机无线电,并且每个小组都会时常对自己负责的那块产品进行改进迭代以及发布更新版本。这些小组有他们独立的工作空间和完整的一套管理结构,当然也会有一位负责产品的人,他会担当起与其它小组沟通的责任。 理想情况下,每一个小组完全自治,与他们的利益相关者直接联系,并且不会依赖于其它小组。从根本来看就是一个Mini版创业公司,由于有近30个这样的团队,因此对于 Spotify 来说也是一个挑战。尽管目前取得了很多成绩,但是他们认为仍然有很多工作需要改进。 这些小组之间的接触又通过三种组织结构模式来进行,相关的小组会组成部落(tribes),他们把它称为基础设施,或者音乐部落。他们扮演着这些创业型团队孵化器的角色。但是这些部落不会超过100人,为的是让团队足够小以保持团队的敏捷性。 尽管彼此之间有很多直接的沟通交集,但是各个部落之间会尽量保持自主与自治,特别是在某些特殊的项目上。如果为了某些项目而需要组织在一起,他们会把它称为创建Scrums。 有时为了更深入的沟通与协作,Spotify 会组成一些更大的群组,他们将其称为章节和公会(chapters和guilds )。尽管这种方法从去年开始引入,但是员工们仍然还在适应阶段。很大一部分就在于这种太过于扁平的组织结构会影响到项目的优先问题,不过据Spotify 的内部调查显示,这种工作进程让团队保持了新鲜感、敏捷性,在公司的员工与业务都呈快速增长的情况下,员工们的满意度却在持续上升。 下面是这份报告的详细文档: scaling-agile-spotify from John Tian 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 来微信加36氪为好友吧,打开微信“添加朋友”->按号码查找,然后输入“36氪”添加好友。[二维码] 您可能感兴趣的文章: 马云的阿里金融将把银行打趴下? 见证奇迹的时刻 衡量创业智商的几个因素 from 36氪 http://www.36kr.com/p/172499.html and I have to admit I not really pushing him … Continue reading

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女性在穿戴内衣方面有哪些误区?

80年代,国内女性开始穿戴文胸,可是直到现在,除了穿着时要求挤乳沟,对内衣基本知识几乎一无所知。比如乳房的位置,相信大多数的女性是不知道自己的乳房长在什么位置的。 乳房的位置,在体表的体现即是乳房底缘,也称乳房底盘、或者乳房圆周等等。文胸部件中与它相对应的就是托圈。托圈是罩杯的基点,不合适乳房底缘的托圈(主要是小于乳房底缘)会直接改变乳房底缘的外形,也会改变乳房的形状(长期的挤压乳房,不少女性的乳房显“平”,除了热衷实践于各种丰胸秘籍,也乐于调侃自己:只有乳头,没有“乳房”)。不清楚如何按照自己的形体选择文胸,穿戴时有误区肯定是避免不了的。首先,请了解文胸的尺寸如何选择(下文中以有圈文胸为例): 一.文胸的杯型,不能通过上胸围减下胸围的差值确定。 文胸的罩杯在胸部的位置: 罩杯主要由罩面和托圈组成。 包裹乳房的主要是罩面。罩面的最高点是峰点,它决定罩杯的高度(即罩杯的深浅度),也是乳房高度的最高点-乳头应位于罩面的位置; 罩杯的托圈是罩面的基点,它应该位于“乳房的位置”,所以观察托圈弧线的造型也是了解所穿戴的罩杯是不是压迫乳房的要点。 一般内衣品牌,尤其“调整型”内衣品牌,会向顾客强调“托圈不压迫乳腺”,做到这一点必须是“托圈的弧线与乳根吻合”,那么通过上下胸围的差值是否可以做到呢? 国内一般的内衣品牌都推行上下胸围的差值取文胸尺寸,可是这些内衣品牌的产品,彼此间又有不明显或明显的差异,这让人如何能完全依赖一成不变的公式。 比如同样是75A,不同的品牌,不同的款式(比如夹棉款,厚垫的模杯,偏薄的模杯等),其罩面的高低、罩杯的深浅、罩杯的峰点位置、托圈的弧线造型、围带的长短及侧翼面料弹性等等,肯定有不一样的在方, 那么我们又该如何知晓哪个牌子哪一样式的75A合适自己呢? 用一个公式算出的尺寸,面对纷纷总总样式繁富的不同品牌的文胸,难道可以通过一一试穿后,就能得到一件合适自己的内衣吗? 二.以下是穿戴文胸的判断要点,转抄自网络,其中的内容在一般内衣品牌中也有类似范文。 穿戴文胸后的检查与判断: 1)耸动肩部,其活动不使文胸移动; 2)罩杯边缘贴于胸,围带自由容进一指; 3)能完全容纳乳房的内衣,罩杯上方才会平贴; 4)有圈内衣,穿上感觉不舒服,是圈弧线与乳根不合; 5)觉得乳头有压迫感时,可能罩杯尺寸有误,或罩杯与乳房的形状不合; 6)乳房间距大,要注意内衣的间距舒适,太过集中的款式,会容易使胸部变形; 7)内衣向上应具立体感,才有向上支撑的功能; 8)检查文胸肩带是否平顺。 由此得到的文胸着身基本判断标准是:托圈与乳房底缘吻合,乳房位于罩杯峰点。 三.例 图中的模特,测量上下胸围的数据是: 上胸围约76cm,下胸围约70cm。上下胸围差是6cm。 那么按目前的文胸尺码选择方法,这位模特穿戴的文胸尺码应是70A。 不论是按文胸着身的判断标准,还是实际穿着70A或70B甚至70C,以目前国内文胸罩杯托圈弧度的设计造型,无疑这些型号的罩杯都会压到这位模特的乳房底缘。 下图中,是同一品牌的两款文胸,以目前对文胸的着身标准来判断,它们勉强算是符合,而它们的型号都是75C: 模特穿戴的是sloggi16-5335的75C。sloggi是德国内衣品牌黛安芬旗下的少女品牌(中文名:仙乐娇),像这样的大品牌,内衣尺寸应不会“注水”。 下图这款是sloggi16-4830的75C: 所以,了解自己的形体,了解自己的形体需要,甚于不停的试穿,也甚于要求别人提供多多的建议。 其次,了解正确的穿着文胸方式可以使我们更好的判断所穿戴的文胸是不是适合自己的形体。 1.穿戴步骤 ①手臂穿过肩带(肩带请留余长。若试穿时,导购将它调短,请自行动手再将它调长些)并将肩带挂在肩膀上,双手握在托圈外侧下方(近侧比处); ②弯腰(前倾45°或45°以上),使乳房向前尽可能集中;托圈贴着身体,由胃部向上滑至乳房下底缘(或当拇指掌侧碰到乳房外侧边缘时),将乳房完全收入罩杯内; ③接着直起腰,手顺势滑到背后扣上背扣; ④然后,身体微前倾,一手握住罩杯托圈近腋的转弯部分(托圈外侧下方),一手由肩带内部伸向腋部,用手指从腋前、腋下、下胸围依次把乳房拨入(*请注意,不要使劲拨拉乳房)罩杯内;后以锁骨点为对照,一手的中指按在乳间(罩杯脊心位上)皮肤上固定,另一手手指捏住托圈脊心位将其轻拉摆正; ⑤调整肩带。 调拨好乳房后,调整罩杯托圈底缘与背扣处呈水平线,再调节肩带长度至松紧适中(能保持文胸在胸部呈水平状态就可以);之后,轻拨整理腋前部分乳房体入杯内; … Continue reading

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网站性能分析(下)-让网站并行加载但顺序执行JS

如果网站不支持JavaScript,复杂的功能将无法正常工作。在开发当中通常有几个脚本会写在HTML文件的头部。你嵌入的越多,网站的速度潜在的变得越慢。因此提高并行加载速度变得非常有必要,在前面的文章当中我已经提供了2种提高网站响应速度的方法,今天分享第三种方法,让让网站并行加载但顺序执行JS 你是否也在寻找 经验分享-延缓执行 JavaScript 提升网页加载速度使用jquery动态加载javascript以减少服务器压力web开发经验推荐-新网站项目中的8个有用片段 在这种情况下我们可以使用Head.js来解决这样的事情,head.js是一个JavaScript调用自身的脚本。他能够并行加载JS,但是执行的时候却按顺序执行,来提高网站速度 如何嵌入和使用Head.js HTML文件的头部。嵌入head.js配置变量head_conf的必需的一些特殊功能,你可以设置几个选项: 1 <script>2 var head_conf = { … }3 </script>4 5 <script src=”/js/head.min.js”></script> 在head.js当中一次性加载多个JavaScript Head.js的主要功能是同一时间并行加载多个脚本。相反的,你不必单独提取每个脚本,Head.js工作流程如下: 1 head.js(“file1.js”, “file2.js”, “file3.js”); 虽然上面的脚本文件是排序写下来的,Head.js并不是先加载在前的,然后紧接着加载第二个,他是并行加载的然后顺序执行。这个很容易可以想象,这样加载的好处是样式表和图片的加载速度更快,使得确保整个页面感觉要快得多。 对浏览器的CSS功能 特别提出的是head.JS对CSS3支持也是没有问题的,因为不是所有的浏览器中都支持原生标准的。Head.js带有各个浏览器的样式特殊的类的定义: .webkit p { color: red;} 上面的例子在Webkit的浏览器所有p标记为红色。你可以明确地定义浏览器支持特定的CSS3属性或您的浏览器不支持某些属性: 1 .borderimage div {2 border-image: … Continue reading

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社交搜索——百度知道,不如你我知道

编者按:本篇文章作者王德超,程序员一枚,创业在路上,微博@哀木涕啊 当你想订购一台吐司机的时候,你会去哪儿寻找参考信息? 我想大概有许多人像我一样,习惯了使用Google 、百度或者Bing。但他们真的会给我们最需要的答案吗?他们真的会是最好的选择吗?作为一名使用微博3年以上的老围脖,突然发现自己在搜索答案时出现了另一个习惯。那就是社交搜索。 比如上周想买个吐司机,于是先去电商看价格,然后习惯性百度了一下,百度给了我下面的结果。 这里就不吐槽百度的排名和推广系统了,记得听说百度将微博加入到搜索结果中了,但这次我并没有立刻看到。显然,这些搜索结果对我意义不大。我又尝试了一下百度知道。 这个结果对我来说简直弱暴了,就像打开了一本干瘪的旧教科书。于是我又尝试了一下新浪微博。 结果我看到了各种晒单以及各种吐槽。我从中找了一个刚买吐司机的姑娘,在她力荐之下我果断下单,二天之后,黄油吐司的香气就在我的厨房蔓延开了。 我发现社交搜索开始给我带来跟搜索引擎完全不同的体验,更明显的体验差别是在想找一些小众或者在国内不太容易找到的内容中。我选择了几个关键词在新浪微博、腾讯微博、人人网、豆瓣和百度中分别搜索一番,结果十分有趣。鉴于有些内容并不适合公开分享,这里就不说了,不过你懂的。如果有兴趣大家可以自己试试,经过几个词汇的简单测试,我做了一些总结: 微博产品:由于微博是完全公开的,新浪微博和腾讯微博能够通过最直接简单的搜索,获取最及时,真实且有价值的结果,信息量巨大,所以如果进行优化处理——我如果能优先看到好友们的微博是不是更有价值呢? 人人和豆瓣:隐私设置是壁垒,搜索的结果限定为用户分享的内容,但这也使得搜索的结果价值降低很多,就像拥有了一座储量巨大的金矿却没有开采执照的悲催矿主,只能在后台搞搞数据挖掘,自己的数据自己用。 总的来说,我觉得现在社交搜索还不会替代搜索引擎,但会逐渐成为我们的获取信息的一种新方式——当你想买点什么或想去哪儿旅行却又有些疑虑,想在互联网上搜到一些信息时,百度“知道”也许不如你我“知道”。 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 来微信加36氪为好友吧,打开微信“添加朋友”->按号码查找,然后输入“36氪”添加好友。[二维码] 您可能感兴趣的文章: 为什么说微软现在推Xbox Surface正是时候? 运营商正站在关键的十字路口,蔑视OTT将自食其果 微信车队的思考:分布式社会化协作的开始 今天还在纸上的科技,明天就被装进了口袋:由专利看未来5年移动行业的三大趋势 互联网发展十几年,你错过了哪些创业机会 from 36氪 http://www.36kr.com/p/170743.html 10 perfect dismissed from produce anime we really wish for away outlet woolrich Facts supporting … Continue reading

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移动应用“都市近闻”按照地理位置重组信息,让你了解身边发生的事

有没有那么一个时间点,你会突然对某个地理位置一公里内发生的新闻很感兴趣?我能想到的,比如看房、买房、旅游、寻找失物,或者就是为了无聊消遣。“都市近闻”就是这样一款基于地理位置提供新闻搜索和订阅服务的产品。 “都市近闻”目前有网页版和Android版,iOS的版本也在计划中,最基本的功能是本地新闻搜索和订阅:你可以尝试输入一个地址,比如你住的小区,就可以看到五年内附近发生过哪些新闻,如果是在手机上使用,你可以直接查看当前位置附近的新闻;注册的用户可以享受订阅服务,最多能指定10个地址。 张浩和另外两个朋友兼职开发了这个项目,他们先根据经纬度建立一个地理位置数据库,大概有上百万条地址库,然后通过人工和机器学习识别网络新闻中的地理位置信息,将新闻跟位置信息关联后建立新的索引,提供给用户查询。 跟本地社区网站相比,都市近闻上的内容来自专业的媒体机构,也更加方便查询,使用Google和Baidu也可以搜索某个地理位置,但目前它们都没有将地理坐标细化到可以让你轻松查看附近新闻的程度。 张浩说开发的初衷来自一次吃亏的经历,他曾在某个景点门口买了便宜的“蓝莓”,回家后发现竟然是葡萄,上网搜索才发现这种骗术早被当地媒体报道过:“我发现地点是新闻的重要属性,但目前将新闻按地点进行索引的产品很少,即使有也是粗略的划分,例如海淀区新闻、朝阳区新闻。” 从新闻内容中抽取精确地址并不容易,一篇文章可能会包含多个位置信息,识别的准确度与用户的满意度紧密相关。目前,这款应用可以在8个主要城市索引20多万件新闻,每天新增几百条。不过从7月份上线到现在,张浩觉得用户的发展并不理想,可能跟他们兼职没有投入资源做营销的状态有关,如果能够顺利拿到融资,他们会考虑全职投入,并进一步扩大新闻覆盖面和准确度。 本地新闻可以解决哪些需求 1、解决用户了解自己居住地的需要 很多人在一个地方住了好几年,但对小区里发生的事情却一无所知,因为目前没有很方便的渠道,不是每个小区都在网上有活跃的论坛。 2、解决用户关心亲朋好友的需要 我住在A地,但妈妈住在B地,哥哥住在C地,好友住在D地,出于关心的目的,我很想知道亲朋好友家附近发生的事件并与对方分享。例如,哥哥家附近发生的砸车窗盗窃事件。 3、解决用户了解陌生地点的需要 假如我要去一个小区租房,我会想先了解一下这个小区的情况,例如是否经常有业主拉横幅抗议,周边是否经常有犯罪发生,等等;再假如我去一个景点旅游,我会想了解那里是否有骗子出没,骗子的伎俩是什么,等等。 最后想顺便讨论一下与地理位置服务有关的产品,就是所谓的LBS。 自从签到功能出现,大家重新认识到地理位置的价值,LBS类的项目确实狠狠活过一阵子,但以国内街旁为例的第一批签到网站目前的日子似乎都不太好过,究其原因是单纯的位置签到给用户带来的好处太浅了。此后跟地理位置成了很多应用的标配基本功能,即使还没有地理位置功能的App也免不了厚着脸皮向用户索取位置信息以备不时之需,而且创业者都在想办法结合地理位置创造新功能:比如陌陌最初主打的功能是将异性交友跟地理位置相结合;食神摇摇是将地理位置跟餐饮信息结合起来;我们之前还报道过一个叫面包圈项目,把问答跟地理位置结合;上周报道的人人猎头,是将地理位置跟招聘结合起来。 都市近闻是以地理位置为标签重新组织了新闻,张浩也希望做好新闻分类后,把领域扩展到促销等生活信息方面,也许会有更大的想象力。 可以下载Android版都市近闻或访问网站,看看你身边一公里发生了哪些事。 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 来微信加36氪为好友吧,打开微信“添加朋友”->按号码查找,然后输入“36氪”添加好友。[二维码] 您可能感兴趣的文章: 食神摇摇正式接入微信自定义接口,入驻微信成为APP发展新趋势? 通过提供第三方检测报告为买家定价,补偿车辆实际差异和损失,电商网站“车易拍”真正实现线上二手车交易 微信车队的思考:分布式社会化协作的开始 今天还在纸上的科技,明天就被装进了口袋:由专利看未来5年移动行业的三大趋势 【创业者 30 秒课堂】如何去放弃 from 36氪 http://www.36kr.com/p/169669.html clients will be disappointed wandtattoo 15 on 15th at … Continue reading

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斯汀泽现象:开会坐哪最有利?

心理导读:身处职场,参加过的会议不计其数。可是你知道会议中的位置也是有讲究的吗? 下文为你讲述开会中的“斯汀泽现象”。——www.xinli001.com   公司里最普遍的一种组织活动形式就是开会,在生活里也有不少需要一起商量和协调的场合。美国著名心理学家斯汀泽仔细分析了小团体活动的心理规律,他发现了这样三种会议的心理规律: 1.当过去的争论对手就座时,双方常常都会坐在彼此的对面; 2.当你一段发言结束后,紧跟着自由发言的人往往不是赞成你的,而是持反对意见的人; 3.主持会议的人影响力小的时候,与会者经常爱和对面的人闲聊,反之,与会者爱与相邻的人闲聊。 以上三个心理规律,被称作“斯汀泽现象”。仔细掌握这个现象,对于我们了解与会人员的心理非常有帮助。 比如:即使还有别的空座,但一个人却执意坐到你的对面,可以肯定的是,他对你怀有强烈的对立情绪,对你即将发表的谈话、演说等等,对方准会进行猛烈的反驳。而选择坐到你旁边的人,一般是对你亲切的人。所以,面对自己非常怵头的对手,避免与之正面交锋的办法就是选择坐在他的侧面。 坐在对方的侧面也必须注意,尽可能坐在对方的左侧。因为,人的右脑控制人的感情,右脑控制着左边的身体,因此,左半边脸非常容易流露出一个人的真实情感, 所以,当你坐到一个人的左侧时,你既可以清楚地捕捉对方的真实情感,又可以将自己情感薄弱的左半边脸“隐藏”起来,让对方看不到,避免被对方读出自己的内心秘密。 如果,会议上出现窃窃私语的现象,你就能判断主管人员领导魅力的强弱了。 了解了与会人员的心理,就能更好地控制会议场面,“斯汀泽现象”就像一次会议中隐形的参与者,它可以帮助你引导会议内容朝着自己预定的目标顺利推进。 文/佚名 心理延伸 爱情测试:光棍节你要和谁过? 心理FM: 25岁,一个怎样的年代 光棍节献礼:单身青年必看的12部短片 光棍节微笑着面对世界!上传你最爱的照片!>>>微笑墙:让世界看到你内心的温暖 from 改变从这里开始 – 心理网 http://www.xinli001.com/info/3732/ colorful bags made of straw during the warmer months isabel marant boots The New Arrivals … Continue reading

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拖延症是什么?

心理导读:@简里里 继上一次给我们带来 《强迫症怎么办? 》,这次继续带来《拖延症是什么?》,安抚我们因拖延而焦虑的小心脏。 ——www.xinli001.com   1991年,图片上这个人,George Arthu rAkerlof 发表了一篇论文,叫《拖延与顺从》。其中提到他自己有一次拖延了八个月,才把一箱早该寄出的衣物送去邮局。这篇文章发表之后,关于“拖延”的研究,开始进入各种学家的视野(注1)。   十年之后,2001年,这个人获得了诺贝尔经济学奖。 记者圈子里面流传一个说法,说如果你忽然看见谁今天在微博上异常活跃,晒晒TA的花花草草猫猫狗狗,东家长李家短,跟TA八杆子打不着的事情TA都要跟着去嚷嚷两句,那八成是TA的截稿日期要到了:这是垂死挣扎的各种表现(注1)。 George Akerlof当然不是因为拖延才获得了诺贝尔经济学奖,记者们也并非在交稿前一刻变得无比八卦而完成那些即时的稿件。可重要的是,从天才到普通人,拖延是我们人性的一部分。 和抑郁症、强迫症(等)不同,至今心理学的临床诊断里面,尚未出现过“拖延症”这个词语。尽管“拖延”似乎在“吞噬”着我们的耐心、精力甚至体力,但它还远不能被称为一种疾病(注2)。 所以别担心:)。 那,各路学家研究了这二十多年,有很多相关的理论,所谓“战拖”的方法一一在江湖上出现。加拿大卡尔加里大学的皮尔斯·斯蒂尔教授曾提出了一个著名的“拖延公式”:   我列出这个公式来,没有更深刻的意思,只是想让你们觉得“哇晒,牛X”。我真正想说的是,是否拖延,其实本质上来讲,就是你愿意付出的代价,和你的获得之间,你做一个选择。 人做选择依循两个原则:或者是追求快乐,或者是逃避痛苦。所以你上无聊高数课会迟到,但是你跟女朋友约会就不迟到;老板在办公室你就不会迟到,老板出差你就昨天晚上忘了订闹铃。对于你不想做的事情,你有排山倒海的理由拖延它;对于你事关重大的事情,没有困难创造困难你也在所不辞。 这个世界上没有人是“拖延成性”。相信我,你都是有选择地在去拖延。   而更有趣的是,拖延也确实会带来价值。 一、 在表面上看来,拖延的时候我们完全没有做正事,我们赏花摸狗吃薯条刷微博,创造一切和它不相关的事情。可是其实你并非什么都没有做。你的潜意识一直在处理相关信息。你一边享受“偷来”的愉悦,一面不断地为自己尚未做的事情感到焦虑。这个过程里面你甚至还会收集和“做正事”有关的一切信息。你收集一根一根稻草,放在骆驼背上,等着drive你去行动的最后一根。 二、 当然,有的时候一件事情拖着拖着,我们就干脆不做了。这其实也是拖延本身所给你传递的价值:你能够通过它,来区别事情的重要性:辨别哪些事情对你是真正重要的,哪些其实无足轻重。有些事情的代价,你愿意承担。有些事情你越拖越捉急,尽管情形糟糕,你还是会爆发去努力去做。 三、 我还很欠抽地想说,拖延还能带来创造力! 很神奇。很多人说,常常拖了一周没有写稿,却在deadline前的两个小时,哇晒,灵感爆棚。广告圈里面也有句话说,牛X的创意,都在最后一秒出现的。(@点名时间何峰 也写过一篇文章,专门讲最大的限制,往往带来最大的创意《远离庙堂-限制和创意的关系》。 我常常觉得,有的时候我们是自动选择了“拖延”这样一个工作方式,以来激活自己的创造力。你的肾上腺激素在deadline之前加速分泌,你调用你全部的资源,赶在deadline之前拼命做完。 我无数次信誓旦旦说,哇晒,如果我当初不是这么拖延,如果我更早一些准备,我一定能做的更好,你看现在这个草草的结果,并非我的实力。我的经验是,忘了这个话吧:)你其实已经尽了你所有的努力,你耗费了大量精力在逃避和焦虑上面,亦花费了大量的精力在截止前一刻行动力爆棚。无论怎样,是你自己选择,要现在的结果。 四、 借用 @璇儿 在一次工作坊上说的话:其实人最舒服的,是在怎样的状态之下,就接纳怎样的状态;而最糟糕的,则是在拖延的时候,憧憬忙碌的状态,在忙碌的时候,去悔恨当初(注3)。 所以,面对这个人性的、可爱的,会带来些焦虑感,亦可能带来灵感的的“拖延”,不要捉急,请去享受它:)。 PS. … Continue reading

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15分钟的效率法则

我总是拖延。我会把一件要做的事拖到最后一刻才开始。我还学会了用后期的超高效来弥补之前的拖延,反正我最终我总能在deadline之前完成它!但我知道我的问题就出在:当我坐下开始工作时,我总是先去做一些其他无关紧要的事。我把这种称为轻态拖延,很可能你也是这样,它有以下“症状”:坐下来开始工作前,总是习惯先上微博或者浏览其他好玩的网站;总告诉自己说开工前有10分钟的让自己放松的时间;总会先去做那些很琐碎且不太重要的事,比如查邮箱等等。 最后我就有了这个定式行为:坐在桌前,一般半小时或一个小时后才会真正开始工作。而一旦我真的开始了,就会发现没有什么能让我再分心,会顺利地完成工作。我开始意识到无论是写博客还是写代码我都会遵循这种行为模式。一旦我投入十五分钟,就能一直专心完成工作。 于是15分钟法则就诞生了 我决定做点小试验。下一次我开始工作时,强迫自己不像往常一样先去做类似查邮件那样琐碎的事,而是按下面的步骤: 1.选出一件自己要做的正事(这会让你很明确地清楚目标) 2.把所有干扰项都关掉15分钟,不要让它们在这个时间段打扰你 3.没有干扰没有中断地做正事15分钟 4.15分钟后,如果我坚持不住,那我就放弃或是做其他事情 而结果是,我单线程地工作15分钟以后,我肯定就不想停下来。即便是那些我原先一点动力都没有的事,在沉浸了15分钟以后,我也变得乐意去完成它了。就像读完书的前几章,你就会渐渐入境,很想把后面的章节也读完。 我也试过其他摆脱拖延提高效率的方法,它们对我就不是那么管用。对我来说,有以下几个问题: 1.它们过于复杂,且要求100%投入(这入门可真高) 2.它们一般只强调效率啊,任务优先级啊,而不说具体的流程 3.它们总是假设人们都是那种可以一坐下来就开始专心工作的人(而这对我来说则很难) 我也是那种热衷和推崇时间管理的人,那些建议确实不错,但它不适合我。我的生活每天日程其实很多项目都是确定的,我差不多都能了解我每天每个小时该做什么事情。这种情况下,我的问题就不是要挑出我要做什么事,而是怎样高效不拖延地做事。 我上面的方法就很类似番茄工作法。我之前内心有点抵触它,因为觉得自己没有能力专注那么长时间(25分钟),于是我就缩短了时间段,压成15分钟。 为什么这个方法会奏效? 我想最主要的原因是因为它让我有了一种积极的势头。也就是说当你连着15分钟做一件事后,就很难变向去其他道路。专注也是这15分钟法则的核心。分心好像就是人们的本性,就像你在读这篇文章时很可能中途会切换到其他标签页去看别的东西。于是我只能强迫自己在一定时间段内专注单件事情,将那个分心的小火苗掐灭。 总之这个方法让我能够专注,不被其他事情干扰。而且它也不会让我有太多压力,我只知道我就工作15分钟,而不会给自己设定太多的进展要求。 怎样运用这个方法 1.在做事前关掉所有其他的干扰,比如说关掉无关的标签页或是关掉手机。 2.关掉干扰还不够,你还得让自己专心 3.立即动手,不要多想。我知道想也是“做”的一部分,但在你思考时思绪会随处飘荡。你可以先直接写出一个草稿,而不要想太多,后续再一版一版地迭代。 4.如果你觉得你很难开始动手,那你可以用头脑风暴来替代“动手”。但必须是写出想法或是画思维导图的形式,而不是只有脑子在活动。 5.如果15分钟以后你坚持不了,那就放弃。休息一会再回来。 via  John Sonmez 除非注明,本站文章均为原创或编译,转载请注明: 文章来自36氪 您可能感兴趣的文章: 为何创始人总开心不起来呢? Twitter CEO Dick Costolo:做CEO是一种心理伤害 当乔布斯只是你家邻居 from 36氪 http://www.36kr.com/p/168944.html Be … Continue reading

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论无耻

马德,《论无耻》 人若无耻,天下无敌。 无敌是什么意思呢?无敌就是你对它没了辙,也只好,散了念,松了手,噤了声,先是失望,然后无望,最后,是彻底绝望。面对无耻,用一句流行的话说就是:I服了you。 是的,你可以征服世界,却奈何不了无耻。因为无耻是不要脸,而你不会为它变成二皮脸。 无耻的人,无所不用其极。眼中不容理,舌下不含真,耳里不听劝,心底不纳情。你跟无耻的人讲理,就好像你跟卑鄙动感情,都是难以想象的。他们可以颠倒是非,混淆黑白,指鹿为马,胡搅蛮缠,他们否定自我之外的一切,损人利己,甚至损人不利己。无耻的人,只有搞乱了别人,方觉得安妥了自己。 一个人拿出坏的时候,好人没了办法;一个人若是拿出无耻,世界没了办法。有时候,我们可以容忍坏,却无法容忍无耻。因为,无耻是一种让人恶心的坏。 无耻是一种病。无耻的人从来意识不到自己无耻。其实,这才是最大的无耻。他们以病态的方式,搅扰着社会秩序中的真,挑战着人性中的善,破坏着世间的美。他们喜欢这个世界因为自己而乱了方寸,惊了神色,动了肝火。当这个世界成为一潭浑水的时候,无耻的人,闪身一隅,暗自偷着乐。 无耻,是无耻者以最流氓的方式,给这个世界的回答。 人啊,你可以不高尚,但决不能无耻。一个人无耻了,伤害的,是一帮人对这个世界的信心。这个世界,所有的善和爱,所有的良知和正义,建构起来,殊为不易,但无耻三下五除二,就会土崩瓦解,可见,无耻有多么强大的杀伤力。其实,无耻所获得的一切,任何人间正道都可以给予。只不过,需要你多拿出一点时间,多拿出一点耐心。 北岛说,卑鄙是卑鄙者的通行证,高尚是高尚者的墓志铭。我们的墓志铭,即使最终不能写上高尚两个字,在生活中也一定不要无耻。 如果您的阅读器看不到图片,请订阅 http://feed.luobo8.com/ 即可显示图片。 部分文章附有精彩小视频,如果您的阅读器无法观看视频,请移步原文链接: http://luo.bo/33539/ 本文小编:梁萧 标题: 论无耻 发布时间:2012/11/10, 21:54 萝卜网 Copyright © 2010 – 2012 分享国内外精彩网事。 更多精彩欢迎您订阅 http://feed.luobo8.com/,欢迎网友投稿、推荐文章。 您可能对以下文章感兴趣: 我们做过最无耻的事,就是假装自己爱一个人 王朔:无聊的人不是无耻的 无耻无极限,代表月亮消灭你 美帝无耻,骆家辉桂林阳朔再次作秀 腾讯微博遭大规模抄袭 用户指新浪僵粉无耻 来自无觅网络的相关文章: 史上最无耻假摔:偷抓对方手猛打自己脸 (@jdxi) 足球史上最无耻假摔 … Continue reading

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决胜Raspberry Pi:德州仪器Stellaris Lauchpad开发套件仅需13美元

近几年硬件产品的跌价一直都非常迅速,能够代表新技术并且价格下滑速度也非常快的Raspberry Pi可算其中之一。先前我们也花过比较多的笔墨介绍这款整体尺寸仅有信用卡大小的单片机PC,使用SD卡作为其存储介质。下面这个价格或许会让你感觉惊 讶,市场零售价目前仅需25美元(约合人民币156元),而德州仪器的Stellaris Lauchpad开发套件价格更是低至13美元(约合人民币81元)。 from cnBeta.COM http://www.cnbeta.com/articles/213428.htm old and unwanted layout rips surf all through way deal woolrich jassen Gogie Girl KELLI TRUCKER CAP Planning started on French IMINT satellites called Helios louis vuitton outletIndonesia Furniture Handicraft Wholesale Marketplace

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经典算法题每日演练——第四题 最长公共子序列

  一: 作用        最长公共子序列的问题常用于解决字符串的相似度,是一个非常实用的算法,作为码农,此算法是我们的必备基本功。 二:概念      举个例子,cnblogs这个字符串中子序列有多少个呢?很显然有27个,比如其中的cb,cgs等等都是其子序列,我们可以看出 子序列不见得一定是连续的,连续的那是子串。      我想大家已经了解了子序列的概念,那现在可以延伸到两个字符串了,那么大家能够看出:cnblogs和belong的公共子序列吗? 在你找出的公共子序列中,你能找出最长的公共子序列吗? 从图中我们看到了最长公共子序列为blog,仔细想想我们可以发现其实最长公共子序列的个数不是唯一的,可能会有两个以上, 但是长度一定是唯一的,比如这里的最长公共子序列的长度为4。   三:解决方案 <1> 枚举法        这种方法是最简单,也是最容易想到的,当然时间复杂度也是龟速的,我们可以分析一下,刚才也说过了cnblogs的子序列 个数有27个 ,延伸一下:一个长度为N的字符串,其子序列有2N个,每个子序列要在第二个长度为N的字符串中去匹配,匹配一次 需要O(N)的时间,总共也就是O(N*2N),可以看出,时间复杂度为指数级,恐怖的令人窒息。   <2> 动态规划       既然是经典的题目肯定是有优化空间的,并且解题方式是有固定流程的,这里我们采用的是矩阵实现,也就是二维数组。 第一步:先计算最长公共子序列的长度。 第二步:根据长度,然后通过回溯求出最长公共子序列。 现有两个序列X={x1,x2,x3,…xi},Y={y1,y2,y3,….,yi}, 设一个C[i,j]: … Continue reading